1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。
2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。
3、制訂質(zhì)檢計劃。
4、確定質(zhì)檢規(guī)程。
5、設(shè)計質(zhì)檢工藝。
6、質(zhì)檢人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。
7、質(zhì)檢情況評估。
8、質(zhì)檢部質(zhì)量管理。
9、質(zhì)檢部費用整體把握，制定節(jié)支策略。
10、質(zhì)檢情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。