1、體系在公司日常工作中的檢查和維護；檢查各相關(guān)部門的日常工作并指導(dǎo)他們改進；
2、體系文件的編制、更改、發(fā)放、維護；內(nèi)審計劃的制定、最新法律法規(guī)的收集、管理評審、各部門工作目標分解。
3、每年度的方圓認證中心體系審核的安排；各主機廠客戶對我司審核的問題參與、陪同、問題改進，提交改進報告。
4、計量器具年度檢查的安排；量具日常維護、檢查的督促；完善體系中對計量器具的要求；
5、公司卡板的管理維護、日常規(guī)范的校對、審核；各項計劃實施的檢查。
6、工序自審的安排，跟蹤，效果驗證，人員組織，協(xié)調(diào)工作；
7、客戶工地AMT投訴的跟蹤，驗證，改進的參與；涉及PPM分子值的匯報；
8、工藝改進，工序認證涉及文件的編制；涉及到改進內(nèi)容的跟蹤和協(xié)調(diào)；
9、質(zhì)量問題，涉及到改進部分的問題調(diào)查，原因分析，車間改進的協(xié)調(diào)，改進報告的提交；
10、內(nèi)部、客訴、供應(yīng)商來料，產(chǎn)生的A類問題和重復(fù)性問題的質(zhì)量改進問題的支持推動，改進效果的驗證工作；
11、量具清單、質(zhì)量關(guān)閉率報表。
12、看板維護；KPC關(guān)鍵工序看板的每月更新，各工段質(zhì)量關(guān)閉率欄的更新；
13、質(zhì)量文件、檢驗指導(dǎo)書鑒定指導(dǎo)書的編制；
14、新產(chǎn)品檢驗跟蹤；